Beratung

“Es ist vor allem die Kommunikation an die eigene Mannschaft, die in Veränderungsphasen ein
– und oft sogar DAS – entscheidende Erfolgskriterium darstellt.”

#Zukunft

Wandel gestalten und Führung neu denken.

Als Kommunikationsexpertin berate ich Inhaber, Geschäftsführer, Human Resources-, Personalentwicklungs- oder Corporate Communications Verantwortliche von Startups und KMUs in der Entwicklung zielgruppenspezifischer, wirksamer und authentischer Kommunikationskonzepte: Von der Kulturwandel- oder Führungskultur-Initiative über die kommunikative Begleitung im Rahmen der Digitalen Transformation bis hin zu anderen Change Management Prozessen.

Unterschiedliche Stakeholder sollten auf anstehende Veränderungen nicht nur vorbereitet, sondern im besten Fall begeistert werden. Hier unterstütze ich die Top Management Ebene in der Entwicklung und Stärkung eines klaren, transparenten, authentischen wie wertschätzenden Kommunikationsstils. Denn meine Erfahrung zeigt, dass für erfolgreiche Change-Vorhaben die kontinuierliche Beteiligung und Präsenz der obersten Führungsebene eine zentrale Rolle spielt.

Kommunikationskultur entwickeln & Change Kommunikation gestalten::

Kommunikationskultur entwickeln & Change Kommunikation gestalten:

Kulturwandel-Initiativen mit Visions- oder Werteprozessen transparent und sichtbar machen
Zielführende, motivierende und sinnstiftende Führungskräftekommunikation entwickeln
Nachhaltige strategische Change Kommunikation & Stakeholder Management aufsetzen
Eine gemeinsame Sprache in Veränderungs- oder Reorganisationsphasen finden
Digitalisierung der internen Kommunikation (Unternehmenskommunikation) fördern und als Innovations-Treiber positionieren
Vernetzung der Bereiche HR und Unternehmenskommunikation für eine gut strukturierte, synergetisch sinnvolle und gewollte Zusammenarbeit

Führungskultur entwickeln:

Führungskultur-Initiativen und Leadership Development Programme in der Konzeption und im Programm-Management begleiten
Crossfunktionale Führungskräfte-Netzwerke etablieren
Führungsleitbilder entwickeln, Führungsprinzipien ausgestalten
Vision, Werte, Führungsprinzipien und HR-Tools sinnvoll verzahnen
Feedback- und Performance Management Prozesse optimieren
360 Grad Feedbackprozesse mit innovativen und state-of-the-art Tools einführen

Service

#Digital first

Coachings, Workshops & Trainings biete ich nicht nur klassisch, sondern auch online an. Letzteres dann #Digital first gedacht! Von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Erfolgsanalyse.

#International

Je nach thematischem Schwerpunkt moderiere ich Workshops & Trainings gerne in Englisch. Teilnehmer*innen können dabei über mehrere globale Standorte verteilt und virtuell zugeschaltet sein.

#Customized

Meine Formate sind auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten meiner Kund*innen angepasst. Entwicklungsprogramme entstehen in einem iterativen Prozess, der Flexibilität und gemeinsames Lernen erlaubt.