Beratung

“Es ist vor allem die Kommunikation an die eigene Mannschaft, die in Veränderungsphasen ein
– und oft sogar DAS – entscheidende Erfolgskriterium darstellt.”

#Zukunft

Wandel gestalten und Führung neu denken.

Als Kommunikationsexpertin berate ich Inhaber, Geschäftsführer, Human Resources-, Personalentwicklungs- oder Corporate Communications Verantwortliche von Startups und KMUs in der Entwicklung zielgruppenspezifischer, wirksamer und authentischer Kommunikationskonzepte: Von der Kulturwandel- oder Führungskultur-Initiative über die kommunikative Begleitung im Rahmen der Digitalen Transformation bis hin zu anderen Change Management Prozessen.

Unterschiedliche Stakeholder sollten auf anstehende Veränderungen nicht nur vorbereitet, sondern im besten Fall begeistert werden. Hier unterstütze ich die Top Management Ebene in der Entwicklung und Stärkung eines klaren, transparenten, authentischen wie wertschätzenden Kommunikationsstils. Denn meine Erfahrung zeigt, dass für erfolgreiche Change-Vorhaben die kontinuierliche Beteiligung und Präsenz der obersten Führungsebene eine zentrale Rolle spielt.

Kommunikationskultur entwickeln & Change Kommunikation gestalten::

Kommunikationskultur entwickeln & Change Kommunikation gestalten:

  • Kulturwandel-Initiativen mit Visions- oder Werteprozessen transparent und sichtbar machen
  • Zielführende, motivierende und sinnstiftende Führungskräftekommunikation entwickeln
  • Nachhaltige strategische Change Kommunikation & Stakeholder Management aufsetzen
  • Eine gemeinsame Sprache in Veränderungs- oder Reorganisationsphasen finden
  • Digitalisierung der internen Kommunikation (Unternehmenskommunikation) fördern und als Innovations-Treiber positionieren
  • Vernetzung der Bereiche HR und Unternehmenskommunikation für eine gut strukturierte, synergetisch sinnvolle und gewollte Zusammenarbeit

Führungskultur entwickeln:

Führungskultur entwickeln:

  • Führungskultur-Initiativen und Leadership Development Programme in der Konzeption und im Programm-Management begleiten
  • Crossfunktionale Führungskräfte-Netzwerke etablieren
  • Führungsleitbilder entwickeln, Führungsprinzipien ausgestalten
  • Vision, Werte, Führungsprinzipien und HR-Tools sinnvoll verzahnen
  • Feedback- und Performance Management Prozesse optimieren
  • 360 Grad Feedbackprozesse mit innovativen und state-of-the-art Tools einführen

Service

#Digital first

Coachings, Workshops & Trainings biete ich nicht nur klassisch, sondern auch online an. Letzteres dann #Digital first gedacht! Von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Erfolgsanalyse.

#International

Je nach thematischem Schwerpunkt moderiere ich Workshops & Trainings gerne in Englisch. Die Teilnehmer können dabei über mehrere globale Standorte verteilt und virtuell zugeschaltet sein.

#Customized

Meine Formate sind auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten meiner Kunden angepasst. Entwicklungsprogramme entstehen in einem iterativen Prozess, der Flexibilität und gemeinsames Lernen erlaubt.

Kooperationspartner

#Networks

Alleine bin ich stark – im Netzwerk noch stärker! Für umfangreiche Workshops-, Trainings-, Coaching oder Beratungsprojekte arbeite ich seit vielen Jahren vertrauensvoll mit den Experten von connect & develop und aergon in München sowie mit Falkenberg Seminare in Regensburg zusammen.