Teams & Persönlichkeiten stärken, Veränderung gestalten, Führung neu denken.
Seit rund fünf Monaten begleite ich gemeinsam mit Philipp Geiger, einer meiner geschätzten Kooperationspartner im Kernteam, einen Telekommunikationsanbieter durch eine umfangreiche Business Transformation. Das Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen und steht nun an einem Punkt, an dem es die nächste Stufe erreichen möchte: Prozesse optimieren, Systeme vereinfachen, Digitalisierung vorantreiben, Strukturen weiterentwickeln. Philipp bringt hier als Unternehmensberater und systemischer Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in der Telekommunikationsbranche seine wertvolle Expertise aus umfassenden Strategie- und Transformationsprojekten ein.
Systemischer Coaching-Ansatz in der Business Transformation
Wir merken immer wieder, wie es in jeder tiefgreifenden Veränderung einen entscheidenden Faktor gibt, der oft unterschätzt wird: Der Faktor Mensch. Gerade in Change-Prozessen ist es entscheidend, Mitarbeitende früh genug aktiv einzubinden, ihre Unsicherheiten oder Widerstände ernst zu nehmen und die Teams in ihrer weiteren Entwicklung zu begleiten. Und genau hier setzen wir mit unserem systemischen Coaching-Ansatz an. Denn die Teams wachsen nicht nur in ihrer Anzahl, sondern auch in ihrer Vielfalt – mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Bedürfnissen. Die einen passen sich flexibel an, andere fühlen sich mit Unsicherheiten konfrontiert, sind überfordert oder begegnen Veränderungen mit Skepsis. Manche gestalten den Wandel aktiv mit, während andere ihn abwartend beobachten oder vielleicht sogar erst einmal blockieren.
Um genau diese Dynamiken zu begleiten und die Mitarbeitenden gleichzeitig in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu stärken, haben wir ein Coaching- und Persönlichkeitsentwicklungsprogramm konzipiert. Es unterstützt die Business Transformation des Kunden ganz gezielt und auch maßgeschneidert, bringt Mitarbeitende aus unterschiedlichsten Ebenen in den Dialog und fördert zudem sowohl die individuelle Veränderungskompetenz als auch die (Selbst-)Führungskompetenzen der Teilnehmenden.
In mehreren Workshop-Modulen setzen wir Impulse zu Themen wie:
- Selbstführung und Eigenverantwortung stärken
- Persönliche Werte, Motivatoren, Stärken und Entwicklungsfelder reflektieren
- Vertrauen aufbauen und Beziehungen gestalten
- Wertschätzende und klare Kommunikation- und Feedbackkultur entwickeln
- Resilienz fördern und das persönliche Energiemanagement stärken
- Umgang mit Unsicherheiten und belastenden Situationen meistern
- Konflikten und Widerständen mit Aufrichtigkeit begegnen
Mit unseren ersten Pilotgruppen haben wir bereits mehrere Tage intensiv gearbeitet – sowohl in Gruppen-Workshops als auch in Einzelcoachings. Immer wieder beeindruckt uns, wie offen und ehrlich sich die Teilnehmenden begegnen und wie konstruktiv und wohlwollend die Teams zusammenwachsen, wenn die Organisation diesen sicheren Raum dafür schafft und auch fördert.
Dieses besondere Vertrauensverhältnis bildet die Basis für eine nachhaltige Business Transformation – denn echter Wandel beginnt mit den Menschen, ihrer Haltung und dem Mut, neue Wege zu gehen.
Neugierig geworden?
In einem persönlichen Austausch erzählen wir gern mehr über genau diese Themen. Außerdem freue ich mich über weitere Meinungen, frische Perspektiven oder Feedback zu diesem Artikel.
Bildquellen:
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