Ein Blick hinter meine Arbeit - und meinen Weg.
Leidenschaft für das, was ich tue.
Mit Feingefühl, Klarheit und Wertschätzung.
Mit Feingefühl, Klarheit und einer wertschätzenden Haltung begleite ich seit über zwei Jahrzehnten Menschen und Organisationen in unterschiedlichen Rollen und Kontexten. Dabei habe ich auf mehreren Kontinenten gelebt und mit unterschiedlichsten Kulturen zusammengearbeitet. Zu verstehen, was Menschen antreibt, in welchen Umfeldern sie wachsen und durch welche Beziehungen sie Kraft entwickeln, hat mich darin bestärkt, meine Leidenschaft zu meinem Beruf zu machen.
Mein Weg führte mich von inhabergeführten Unternehmen über mittelständische Strukturen bis in internationale Konzerne. Ich habe mit Marketing-, Beratungs- und Industrieorganisationen gearbeitet, in klassischen wie hybriden Arbeitskulturen, und kenne die Vielfalt von Erwartungen, Dynamiken und Herausforderungen, die Führung heute begleiten.
Schwerpunkte meiner Arbeit.
Auszug meiner Erfahrung im Business- und Organisationskontext.
- Aufbau und Führung von Teams sowie neuen Business-Bereichen
- Führungskräfte-, Team-, Organisations- & Kulturentwicklung
- Konzeption & Entwicklung von Lernarchitekturen für PE-Programme
- Programm-Management großer Führungskräfteprogramme
- Diversity- & Female-Empowerment-Programme
- Mitarbeiterbindung & Mitarbeitermitgestaltung
- Projekte & Programme rund um HR-Strategie, Kommunikation & Digitale Transformation
- Strategische Beratung & Coaching des Top Managements in Business Transformations- und Reorganisationsprojekten
- Corporate-Social-Responsibility- und Corporate-Volunteering-Konzepte
- Marketing-, Kommunikations- und Markenprojekte im B2B- und B2C-Umfeld
Es war eine spannende, bereichernde Reise, auf der ich Neues ausprobiert, mutig nachjustiert und manchmal auch gescheitert bin. Genau das war oft der Schlüssel, um weiterzuwachsen – als Mensch und in meiner Arbeit.
Erfahrungen sind da, um gemacht zu werden.
Lernmomente, die mich geprägt haben.
Ich habe oft gehört, mein beruflicher Weg wirke „bilderbuchmäßig“ – fast lückenlos. Von außen betrachtet mag das so erscheinen. Die Realität war eine andere. Mein Weg war geprägt von Ecken, Kanten und vor allem viel innerer Arbeit. Da war der hohe Anspruch an mich selbst. Das Streben, Bestleistung abzuliefern. Das Ringen mit Komplexität, Unsicherheit – und der Umgang mit den Zweifeln, die mich begleitet haben. Gerade in herausfordernden Phasen habe ich mir Fragen gestellt wie:
- Was bedeutet Authentizität in der Führung – und welche Rolle spielen meine Emotionen?
- Wie finde ich die Balance zwischen Nähe und Distanz?
- Wie treffe ich schwierige Entscheidungen – und bleibe mir selbst treu?
- Wie viel inhaltliche Tiefe verlangt meine Rolle – und wo kann ich bewusst loslassen?
- Wie gehe ich mit 360°-Erwartungen um – und bleibe dabei gesund und klar?
- Und: Wie vereinbare ich meine Rolle als Mutter mit einer Karriere im Top-Management?
Heute weiß ich: Ich kann andere nicht verändern – Führung beginnt immer bei mir selbst. Das habe ich nicht aus Büchern gelernt, sondern durch Erfahrungen – auch durch Scheitern. Gerade diese Momente waren oft die stärksten Lernbeschleuniger, die mich als Führungskraft haben wachsen lassen und meine Arbeit heute stärken.
Begeisterung - in der Familie und im Job.
Zwei Welten, die mich stärken und tragen.
Für mich gehören berufliche Leidenschaft und Familie zusammen – nicht im Sinne der perfekten Balance, sondern als zwei Welten, die sich gegenseitig beeinflussen.
Meine Tochter erinnert mich täglich daran, wie viel Kraft in Leichtigkeit, Neugier und mutigem Ausprobieren steckt. Und sie zeigt mir, wie wichtig es ist, Grenzen bewusst zu setzen und das eigene Wohlbefinden ernst zu nehmen.
Ich kenne die Realität von Vereinbarkeit aus nächster Nähe: Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen, Verantwortung tragen – beruflich wie privat. Diese Erfahrungen prägen, wie ich mit Menschen arbeite – mit Blick auf ihre gesamte Lebensrealität, nicht nur auf die berufliche Rolle.