Entwicklung beginnt innen – und gewinnt Kraft im Miteinander.
Workshops, Trainings & Programme, die bewegen.
Für Führungskräfte, Teams & Organisationen, die Entwicklung bewusst gestalten wollen.
Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Wirtschaft und der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen gestalte ich Workshops und Trainings, die nachhaltige Entwicklung ermöglichen. In meiner Arbeit verbinde ich systemische Perspektiven mit Persönlichkeitsentwicklung, ressourcenorientiertem Lernen und einem Ansatz, der Selbstreflexion, aktives Erleben, Perspektivwechsel und die Übertragung in den Alltag fördert – immer mit Blick auf Haltung, Zusammenarbeit und gutes Miteinander in Führung und Teamarbeit.
Mein Angebot reicht von Workshops zu Themen wie Führung, Resilienz, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Female Leadership und Teamentwicklung bis hin zu mehrmonatigen, modulartigen Entwicklungsprogrammen für Führungs- und Fachkräfte sowie Teams. Als Coach und Trainerin arbeite ich sowohl eigenständig als auch mit meinem Kernteam und erfahrenen PartnerInnen zusammen – unter anderem in der Leadership Coaching Journey, in der wir Organisationen durch tiefe und nachhaltige Entwicklungsprozesse begleiten.
Was in Workshops & Programmen Raum bekommen kann.
Impulse für klare Führung und gelingendes Miteinander.
- Selbstführung, Eigenverantwortung und Selbstvertrauen stärken
- Eigene Prägungen verstehen und Verhaltensmuster erkennen, reflektieren und weiterentwickeln
- Macht neu denken – Einfluss nehmen statt ohnmächtig bleiben
- Tragfähige Beziehungen gestalten und Zusammenarbeit fördern
- Authentisch kommunizieren und konstruktiv Feedback geben
- Persönliche Resilienz entwickeln und Team-Resilienz stärken
- Konflikten und Widerständen verbindend begegnen
- Unsicherheiten und Veränderungen souverän navigieren
- Vision entwickeln und Werteorientierung leben
- Peer Coachings & kollegiale Beratungsformate im Führungsteam nutzen
Die Leadership Coaching Journey
Persönlichkeitsentwicklung & Leadership Coaching – vereint in einem Programm.
Die Leadership Coaching Journey ist ein modulartiges Entwicklungsprogramm, das Persönlichkeitsentwicklung und Leadership Coaching verbindet, um Führung dort zu stärken, wo sie entsteht: in der eigenen Persönlichkeit.
Die Journey erstreckt sich über mehrere Monate bis hin zu einem Jahr und folgt einer klaren Struktur, die entlang der konkreten Ziele, Lernbedarfe und Bedürfnisse von Organisation, Gruppe und Menschen angepasst wird. Workshops, Reflexionsräume, Peer-Coachings und praxisnahe Methoden greifen dabei ineinander und schaffen einen Rahmen, der Entwicklung spürbar ermöglicht und in dem die Teilnehmenden in Verbindung kommen.
Je nach Umfang und Fokus begleite ich Programme allein – am liebsten jedoch in Zusammenarbeit mit KollegInnen aus meinem Kernteam bzw. Netzwerk. Uns verbindet eine systemische Haltung, hohe Qualitätsstandards und der Anspruch, Menschen und Organisationen klar, wertschätzend und professionell zu begleiten.
Ziele, Schwerpunkte & wer teilnimmt
Für Führungskräfte, die Lust auf persönliche Entwicklung haben.
Die Leadership Coaching Journey richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst gestalten und Verantwortung mit Klarheit, Haltung und innerer Stärke leben möchten. Menschen, die bereit sind, eigene Muster zu reflektieren, authentisch zu führen und im Austausch mit anderen zu wachsen.
Gut geeignet für Führungskräfte, die:
• Lust auf Reflexion und persönliche Weiterentwicklung haben
• offen, neugierig und bereit sind, sich einzubringen
• Verantwortung für sich, andere und den organisationalen Kontext übernehmen wollen
• ein Lernformat suchen, das Persönlichkeit und Führung verbindet
Nicht geeignet ist das Programm für Menschen, die:
• schnelle Lösungen oder reine Methodentrainings erwarten
• wenig Bereitschaft zur Selbstreflexion mitbringen
• Entwicklung eher als Pflichtprogramm sehen
Die Journey lebt von echter Begegnung, innerer Arbeit und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Führung im Dreiklang
Weil Führung innen beginnt und im System Gestalt annimmt.
Sich selbst führen: Wirkung beginnt im Inneren. Wirkung beginnt im Inneren. Wer sich selbst führen kann, schafft die Grundlage für innere Stabilität, Präsenz und klare Führung.
Andere führen: Führung entsteht im Kontakt: durch Beziehungsgestaltung, Kommunikation und eine Haltung, die Orientierung gibt und Vertrauen ermöglicht.
Im Netzwerk führen: Führung entfaltet ihre Wirkung stets im Kontext des jeweiligen Umfelds. Sie entsteht in einem Geflecht aus Beziehungen und gegenseitigen Einflüssen. Dynamiken erkennen und Zusammenarbeit bewusst gestalten – das macht Führung im Netzwerk aus.
Lernmodule & Inhalte
Ein Fundament, das mit Bedürfnissen und Lernbedarfen wächst.
Eine Standortbestimmung zur Vorbereitung: individuelle Bedürfnisse, Rollenanforderungen und persönliche Entwicklungsziele klären. Die Erkenntnisse fließen in die Feinkonzeption des Programms ein und werden – je nach Zielsetzung – auch als zentrale Themen und kollektive Anliegen der Gruppe im KickOff aufgegriffen.
Der KickOff Event schafft Orientierung, Verbindung und die Grundlage für einen sicheren, gemeinsamen Lernraum. Die Gruppe versteht Sinn und Aufbau des Programms, erlebt erste Resonanz, lernt sich kennen und stimmt sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit ein.
- Warum, wie und wohin wir gehen
- Geteilte Herausforderungen verstehen
- Vertrauen & psychologische Sicherheit stärken
- Führung im Wechselspiel von Selbst, Beziehung & Kontext verorten
Es geht um Selbst- und Fremdwahrnehmung – und darum, wie innere Muster, Werte und Prägungen die eigene Führung beeinflussen. Die Teilnehmenden reflektieren ihr vorab eingeholtes 360°-Feedback und gewinnen ein klareres Bild ihrer Rolle, ihres Verhaltens und ihrer Wirkung. Ziel ist es, eigene Entwicklungsthemen zu erkennen und Führung mit mehr Bewusstheit und Eigenverantwortung zu gestalten.
- Innere Muster erkennen und deren Wirkung verstehen
- Persönliche Werte & Motivatoren erkunden
- Eigenverantwortung in der Führungsrolle stärken
- Methode des Peer Coachings kennenlernen & erste Praxisfälle reflektieren
Die innere Stabilität steht im Mittelpunkt: Wie gelingt ein gesunder Umgang mit Stress, Selbstregulation und Energiemanagement im Führungsalltag? Die Teilnehmenden stärken ihr Vertrauen in die eigene Wirksamkeit – im Spannungsfeld beruflicher und privater Anforderungen.
- Energiemanagement reflektieren & Balance zwischen Leistung und Regeneration finden
- Persönliche Grenzen wahrnehmen & klar kommunizieren
- Ressourcen der eigenen Geschichte erkennen – und verstehen, was im Heute trägt
- Unterstützungsnetzwerke sichtbar machen & aktiv stärken
Führung im Miteinander wirksam gestalten: durch klare Kommunikation, stabile Beziehungen und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und Widerständen. Die Teilnehmenden lernen, wie Vertrauen entsteht, wie Haltung und Methode zusammenwirken und wie sie in herausfordernden Situationen Orientierung geben können.
- Klar & authentisch kommunizieren – Haltung, Sprache und Wirkung zusammenführen
- Zuhören als Führungsstärke nutzen & Feedbackkompetenz vertiefen
- Konflikte konstruktiv navigieren – Bedürfnisse, Muster & Dynamiken verstehen
- Teamprozesse erkennen & wirksam begleiten
- Unterschiedliche Persönlichkeits- und Kommunikationsstile führen
Virtuelle Peer Coaching & kollegiale Sparring Sessions als regelmäßige „Zwischenstopps“ im Arbeitsalltag, um in einem vertraulichen Setting praxisnahe Lösungen für den beruflichen Alltag zu entwickeln.
Im Abschlussmodul wird die gemeinsame Reise sichtbar: Was sich verändert hat, was bleibt, welche Erfolge es gab und was die Teilnehmenden für ihren eigenen Führungsalltag mitnehmen.
- Wahrnehmen, was sich im eigenen Denken, Fühlen und Handeln verändert hat
- Gegenseitige Wertschätzung und Bestärkung in der Gruppe und als Führungsnetzwerk erleben
- Gemeinsam abschließen mit Zertifikatsübergabe und Ausblick auf den weiteren Weg
Zwischen den Modulen besteht die Möglichkeit, individuelle Coaching-Sessions zu nutzen – für persönliche Klärung, Stärkung und die nachhaltige Verankerung der Inhalte im eigenen Führungsalltag. Die Begleitung unterstützt bei konkreten Herausforderungen, vertieft Lernprozesse und schafft Raum für individuelle Anliegen.