Die Kommunikation mit unterschiedlichsten Kulturen kann in einer international aufgestellten Organisation als total inspirierend wirken und wie ein echter Innovations-Booster sein. Doch andererseits kann eine Multi-Kulti-Kommunikation zu ganz schön viel… Weiterlesen »Interkulturelle Kommunikation & Feedback: Komplex, aber chancenreich
Kurz vor Jahresende blicke ich mit meiner Kollegin Rebecca Aschenbrenner von connect & develop voller Dankbarkeit zurück auf unsere Arbeit mit inspirierenden Frauen in Führungspositionen, die wir in internationalen Women’s… Weiterlesen »Frauen stärken Frauen: Coaching für Frauen in Führungspositionen
In diesem Jahr habe ich bereits viele Mitarbeiter/Innen und Führungskräfte in unterschiedlichsten nationalen wie internationalen Entwicklungsprogrammen dabei unterstützt, ihre Kompetenzen rund um das Thema ‘Feedback’ zu entwickeln. Hier geht es allerdings nicht… Weiterlesen »Feedback fängt bei uns selbst an…
Hätte nicht gedacht, dass ich mich über zwei Stühle und eigens gebrandete bph Stifte und Notizblöcke mal so freuen könnte!? Doch nach vielen Monaten ‘Digital Tango’ in meinem Business erscheinen… Weiterlesen »Business Coaching Ebersberg: “Coachen dahoam”
Für virtuelle Teamentwicklungs-Workshops hatte ich erstmals mein selbst entwickeltes Team Canvas für „Remote Work“ genutzt – speziell für Remote-Teams.
Gemeinsam mit meiner Kollegin Rebecca Aschenbrenner (Partnerin bei Connect & Develop, München) konnten wir diese Woche ein internationales 2021 Entwicklungsprogramm für weibliche Führungskräfte bei einem Kunden von Connect & Develop starten. Mit… Weiterlesen »Entwicklung von Frauen in Führungspositionen – eine große Leidenschaft
Mein Business Modell habe ich von Anfang an digital gedacht – egal ob im Bereich Workshops & Trainings oder im Bereich Business & Leadership Coachings. Für diesen Weg bin ich… Weiterlesen »Wirksamkeit von Online Coaching – der virtuelle Beziehungsaufbau
Oder: Warum ich glaube, dass virtuelle Führungstrainings alleine nicht ausreichen. Führungskräfteentwicklung in Zeiten von Corona: Ein Workshop für „Virtuelles Führen“ hier, ein Training für „Remote Leadership“ dort. Wer in den… Weiterlesen »Vernetzte Führung: Warum sie jetzt und in Zukunft wichtig ist
Über das “REAL” – also das ECHTE – im Führungsverhalten habe ich in meinem letzten Blog-Artikel bereits geschrieben. Es ging um Authentizität und Verletzlichkeit, Verbundenheit und Nähe, aber auch um… Weiterlesen »Authentische Über-Kommunikation in fordernden Zeiten
Die eigene Verletzlichkeit annehmen, offen darüber sprechen und sich in seinem Führungsverhalten authentisch zeigen. ECHT sein. Also das Fühlen, Denken, Sprechen und Handeln in Einklang bringen. Das ist es, was… Weiterlesen »Bloß keine Tränen im Job! Mein Lernmoment über Authentizität & Verletzlichkeit in der Führung
