In diesem Jahr habe ich bereits viele Mitarbeiter/Innen und Führungskräfte in unterschiedlichsten nationalen wie internationalen Entwicklungsprogrammen dabei unterstützt, ihre Kompetenzen rund um das Thema ‘Feedback’ zu entwickeln. Hier geht es allerdings nicht nur um Techniken, Methoden oder Feedback-Regeln, sondern insbesondere auch darum, die Teilnehmer/Innen in die Selbstreflexion zu bringen, damit sie ihre… Read More »Feedback fängt bei uns selbst an…
Hätte nicht gedacht, dass ich mich über zwei Stühle und eigens gebrandete bph Stifte und Notizblöcke mal so freuen könnte!? Doch nach vielen Monaten ‘Digital Tango’ in meinem Business erscheinen mir derartige Dinge zum Anfassen wie ein echtes Highlight! Im Grunde ‘hybride’ ich mich schon seit einigen Monaten durch meinen… Read More »Business Coaching Ebersberg: “Coachen dahoam”
For the first time, I used my self-developed team canvas for “remote work” for virtual team development workshops – specifically for remote teams.
Für virtuelle Teamentwicklungs-Workshops hatte ich erstmals mein selbst entwickeltes Team Canvas für „Remote Work“ genutzt – speziell für Remote-Teams.
Gemeinsam mit meiner Kollegin Rebecca Aschenbrenner (Partnerin bei Connect & Develop, München) konnten wir diese Woche ein internationales 2021 Entwicklungsprogramm für weibliche Führungskräfte bei einem Kunden von Connect & Develop starten. Mit über 15 Teilnehmerinnen aus über 10 Ländern hatten wir zwei tolle Tage, in denen gemeinsames Lernen und Begegnung auf Augenhöhe… Read More »Entwicklung von Frauen in Führungspositionen – eine große Leidenschaft
Mein Business Modell habe ich von Anfang an digital gedacht – egal ob im Bereich Workshops & Trainings oder im Bereich Business & Leadership Coachings. Für diesen Weg bin ich dankbar, denn als Coach, Trainerin & Beraterin fühle ich mich mittlerweile in beiden Welten – online & offline – gut… Read More »Wirksamkeit von Online Coaching – der virtuelle Beziehungsaufbau
Oder: Warum ich glaube, dass virtuelle Führungstrainings alleine nicht ausreichen. Führungskräfteentwicklung in Zeiten von Corona: Ein Workshop für „Virtuelles Führen“ hier, ein Training für „Remote Leadership“ dort. Wer in den letzten Monaten diverse News oder soziale Netzwerke verfolgt hat, dem sind diese Schlagworte definitiv nicht entgangen. In neuen Online-Formaten wird… Read More »Vernetzte Führung: Warum sie jetzt und in Zukunft wichtig ist
Über das “REAL” – also das ECHTE – im Führungsverhalten habe ich in meinem letzten Blog-Artikel bereits geschrieben. Es ging um Authentizität und Verletzlichkeit, Verbundenheit und Nähe, aber auch um die befreiende Wirkung, wenn ich als Führungskraft zulasse, meine eigentlichen Gefühle in bestimmten Situationen zu zeigen. Authentisches Kommunikationsverhalten spielt besonders… Read More »Authentische Über-Kommunikation in fordernden Zeiten
My learnings about authenticity & vulnerability in leadership. As leaders we are supposed to accept our vulnerability, communicate openly about it and show authenticity in our leadership behaviour. Be REAL. In other words, we are supposed to bring feelings, thinking, speaking and acting into harmony. However, this is what is… Read More »Why crying at work won’t destroy your career!
Die eigene Verletzlichkeit annehmen, offen darüber sprechen und sich in seinem Führungsverhalten authentisch zeigen. ECHT sein. Also das Fühlen, Denken, Sprechen und Handeln in Einklang bringen. Das ist es, was vielen Führungskräften schwer fällt! Auch in meiner eigenen Führungskarriere gab es den ein oder anderen schmerzlichen Lernmoment (mehr dazu unten… Read More »Bloß keine Tränen im Job! Mein Lernmoment über Authentizität & Verletzlichkeit in der Führung
